ONE-STOP SERVICES

ワンストップサービス

新規開拓や既存顧客へのセールス活動、専用窓口によるユーザーサポートまで一貫した対応が可能。
ご要望に応じてBtoB、BtoCのどちらにも対応するBPOプランをご提案します。

POINT!

・ニーズに対応した戦略の実行
・短期間で新サービスを市場に投入
・ダイレクトセールス

IMPLEMENTATION FLOW

導入の流れ

STEP
1

実行可能調査

  • ・課題ヒアリング
  • ・現状分析
  • ・ターゲット調査

STEP
2

プレゼンテーション

  • ・業務範囲
  • ・活動方法
  • ・スケジューリング

STEP
3

契約締結

  • ・業務委託契約締結
  • ・業務内容確定
  • ・運用ツール作成

STEP
4

プロジェクト編成

  • ・要員手配
  • ・活動計画
  • ・営業環境手配

STEP
5

BPO開始

  • ・運用開始
  • ・業務管理
  • ・定例MTG実施

最適な営業アウトソーシングを提供するために、
専任の管理者と当社の支援部門が連携しバックアップ体制を構築。
迅速にプロジェクトを構築、運営します。

CUSTOMER ANALYSIS

顧客分析

長期的に安定した営業成果を生み出す組織運営に、顧客分析は必要なプロセス。当社では、営業支援ツールを活かした分析結果に基づき「成果をあげる」ための営業活動を展開します。

POINT!

・営業活動の効率化
・既存顧客への最適なアプローチ
・受注率・契約リピート率の向上

APPOINTMENTS

アポイント獲得

商材や営業方針、外部環境に応じて最適なプランを策定します。

POINT!

・取得率の高いターゲットリスト
・研修による応対品質の向上
・対応率の高い時間帯での運用
・営業活動見直しとスクリプト改善

IMPLEMENTATION FLOW

実施の流れ

STEP
1

ヒアリング

  • ・現状把握
  • ・商材の難易度確認
  • ・見込客の検討

STEP
2

ターゲットリスト

  • ・支給リストの有無を確認
  • ・成約率の高いリストを準備

STEP
3

トークスクリプト
FAQの作成

  • ・顧客の利益貢献を意識
  • ・情報収集と整理
  • ・定期的な見直し

STEP
4

オペレーターの
トレーニング

  • ・最適な人材の配置
  • ・応酬話法
  • ・ロールプレイング

STEP
5

コール実施

  • ・タイミング
  • ・顧客目線の会話
  • ・目的を意識

さまざまな業界や企業の営業アウトソーシング実績で培ったノウハウがあります。業種、商材、営業対象に応じて「アポイント獲得に必要な要素」を練り上げ、成果をあげる営業活動を行います。

ターゲットリストについて

貴社よりご支給いただくケースもあれば、弊社にてターゲットリストを用意して運用を行うことも可能です。見込スコアの低いターゲットリストに対しては、ダイレクトメールやメールアプローチを行い、効率的な業務運営を行います。

CASE STUDY

導入例

高度なCRMを活用したアウトバウンドセールス対応

スタジアム運営会社さま

スタジアム運営会社さまでは、収益拡大の早期実現を目的に営業アウトソーシングを検討していました。
新規開拓営業のアポイント獲得からフィールドセールスによるクロージングまで、弊社に委託することで企画・戦略の策定と実行に専念でき、顧客満足度の向上に集中して取り組む体制を確立されています。

導入後の効果

POINT!

・新規顧客の契約実績を拡大
・CRMを活用で受注率は年々上昇
・サービス開発等を行い収益UP

徹底的に考え続け、
目標を超える成果をだす

目標達成は当然です。私たちは考え抜いた計画を当たり前のこととしてやり切り、多様な人材のチカラを最大限に活かすチームです。BPOのプロとして期待に応え続けます。

執行役員
チケットプロモーション営業部
部長 松尾 忠暢

松尾 忠暢

MAYA GROUP COMPANIES


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